Con questo intervento inizia la sua collaborazione con Saleincorpo Giovanni Minardi. Grande conoscitore del mondo sanitario, è stato direttore Amministrativo e responsabile dell’ASL/Salerno 1, per i Servizi Complessi: Gestione Economico Finanziaria; Gestione delle Risorse Umane; Gestione del Provveditorato ed Economato; Direttore Amministrativo del Presidio Ospedaliero di Cava dei Tirreni, del Distretto Sanitario di Nocera Inferiore e di Pagani.  Ha ricoperto le funzioni di Assessore alle Finanze del Comune di Nocera Inferiore; è stato Presidente regionale dell’Associazione Campana Economi-Provveditori della Sanità Pubblica nonché Componente del Direttivo della Federazione Nazionale Economi Provveditori. Oggi è in pensione.

Decreti legislativi, n.502/1992 n. 517/ 1993, n. 229/1999, L.R. n. 16/2008: queste norme hanno dato una nuova organizzazione alla sanità locale.  In sostanza, hanno valorizzato il ruolo normativo delle Regioni e quello di controllo dei Comuni. Il sindaco,  attraverso la Conferenza dei sindaci e il Comitato di  rappresentanza,  ha il potere di: provvedere alla definizione, delle linee di indirizzo per l'impostazione programmatica delle attività, esaminare il bilancio pluriennale di previsione ed il bilancio di esercizio e rimettere alla Regione le osservazioni, verificare l'andamento generale dell'attività e contribuire alla definizione di programmi e piani programmatici trasmettendo le proprie valutazioni e proposte all’ASL  e alla Regione.  In particolare al sindaco, spetta: 1.  provvedere alla definizione, nell’ambito della programmazione regionale delle linee di indirizzo per l’impostazione programmatica delle attività dell'azienda; 2. esaminare il bilancio pluriennale di previsione ed il bilancio di esercizio e rimettere alla Giunta regionale le relative osservazioni; 3. verificare l'andamento generale dell'attività segnalando al direttore generale ed alla Giunta regionale valutazioni e proposte anche con la finalità di assicurare l'adeguata erogazione delle prestazioni previste dai livelli uniformi di assistenza; 4. contribuire alla definizione dei piani attuativi programmatici dell'Azienda sanitaria locale trasmettendo al direttore generale e alla Giunta regionale valutazioni e proposte. 

Queste funzioni e poteri, completate dalla figura di “Autorità sanitaria” che la legge pone in capo al sindaco, nell’ambito del proprio Comune, oltre a costituire un’opportuna forza contrattuale e politica anche per la Regione; consentono ai Sindaci e nel caso a quelli dell’Agro, di rappresentare compiutamente e significativamente le proprie popolazioni e quindi  avanzare proposte operative tese a rivalutare la Sanità dell’Agro  sia in ordine ai quattro Presidi Ospedalieri che ai tre Distretti Sanitari.  In questo modo, inoltre, per l’Agro, per Cava e la Costiera, si ricostruisce la ex ASL/SA1 con una propria sede presso la prestigiosa e capiente struttura che offre l’ex Ospedale Psichiatrico di Nocera Inferiore.  Analoga proposta si potrebbe estendere alle ex ASL/SA2 e ASL/SA3 (vedere la tabella sotto). Sicuramente è un’opportunità che migliora e rafforza la gestione politico-amministrativa dell’intera ASL; che la legge consente e che la “politica” dovrà adottare.  

Una cosa è certa: dipende da noi cittadini.  Parliamone e agiamo diffusamente.

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